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Dans un contexte où les villes et les agences de transport cherchent à accroître la part modale du transport durable, les pôles de mobilité se positionnent de plus en plus comme un outil stratégique efficace. En centralisant en un seul point des solutions de mobilité telles que la marche, le vélo, le covoiturage et les transports en commun, ces pôles renforcent l'attrait et la fiabilité des services, tout en répondant aux besoins de mobilité urbaine et périurbaine. Ces pôles de mobilité peuvent avoir un impact positif sur les villes en améliorant la connectivité entre le domicile et le lieu de travail, en réduisant la dépendance à l’auto-solo et en répondant aux besoins de mobilité des quartiers situés dans un rayon de 15 minutes. La mise en place d'un réseau de pôles de mobilité peut ainsi optimiser la stratégie d'une agence en renforçant l'accès aux lieux clés, la planification des itinéraires et l'attribution des services.

Si les éléments spatiaux et de design sont des facteurs clés de succès pour les pôles de mobilité, ils ne peuvent être les seules considérations pour les réseaux de pôles. Une approche structurée doit donc intégrer des réflexions stratégiques approfondies avec les parties prenantes majeures. Ces réflexions doivent porter sur la compréhension des objectifs stratégiques de chaque partie au sein du réseau de transport global, l'identification précise des utilisateurs cibles et la clarification de la vision sous-jacente à la création d'un réseau de pôles de mobilité.

À travers des études de cas, cette présentation illustrera la manière dont les agences et villes canadiennes ont conçu, développé et mis en œuvre des réseaux de pôles selon une approche stratégique. Les participants découvriront (1) comment les villes canadiennes intègrent les pôles de mobilité comme des éléments essentiels à leurs réseaux de transport ; (2) comment les partenariats, les typologies de pôles et les valeurs associées peuvent informer leurs opérations (3) ; comment les pôles de mobilité s'intègrent dans un paysage de mobilité en évolution rapide qui comprend de nombreux acteurs et technologies émergentes (par exemple, l'électrification, la mobilité en tant que service, etc.) et (4) comment un large éventail d’organisations peuvent mener de telles initiatives, passant des opérateurs de transport en commun aux agences de planification.