Abstract Manager

Pour optimiser l’effet de ses investissements, le ministère des Transports et de la Mobilité durable (MTMD) s’est doté de différents outils afin de prioriser les interventions sur le réseau routier et en assurer leur réalisation.

Tout d’abord, la mise en place d’un système de gestion intégrée des actifs aidera à la prise de décision concernant les investissements nécessaires et la priorisation des projets en fonction de l'état des actifs. Ce système est alimenté à partir des différents systèmes d'actifs spécialisés. À ce jour, les trois principales catégories d'actifs ont été mises en œuvre dans l’outil : les structures, les chaussées et les ponceaux, et dans une moindre mesure, certains des actifs secondaires comme l'équipement d'éclairage et les infrastructures de protection du littoral. Les fonctionnalités de gestion des actifs intégrées dans le système incluent la modélisation prédictive et les arbres de décision.

Par ailleurs, le Ministère s’affaire également à améliorer la gestion de portefeuille de projets, afin d’avoir une vue d’ensemble sur la totalité des besoins, autant en maintien d’actifs qu’en amélioration ou bonification du réseau, pour bien planifier leur réalisation en fonction des priorités et des sommes allouées.

Enfin, le concept de cohorte de projets permet d’assurer un suivi spécifique de la réalisation des projets contribuant au maintien d’actifs afin d’atteindre les cibles dont le Ministère s’est doté pour améliorer l’état de ses infrastructures.